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不然……你将被踢出《国顺案例库》群聊

不讲了,真的不讲了……这四步,我只讲前两步,剩下的导演不让我说啊……”


“讲……袁老师继续讲……”

 

在《国顺案例库》青岛第五次的录制现场,袁老师说的最频繁的一句话是:不讲了,真的不讲了以往,袁老师在现场通常不止分享一个方案,有时收住不说也会在嘉宾的渴求以及现场学员的安可下,毫无保留地方案讲完。

 

袁老师得知四川周掌门周洪贵的员工自费5万报系统课,一句“你早说啊!”把“藏了”一半的方案和盘托出。

 

对于袁老师来说,这即是信任也是责任,是对企业老板的不忍。但是这次录制袁老师的不忍,忍住了,不再讲了。即便嘉宾泪撒场……

 

来自四川宜宾从事文具经销生意的老板魏仁梅从讲ppt环节开始就泪流不止。

 

“我上到初一就辍学,之后做过小工、保姆,始终对读书敬畏,进入文具行业是个梦想。从业15年,我每年都给母校捐赠学习用品。但是,最近几年,文具经销生意前有经销商压款,后有厂家压货,零售还上不去,感觉做不下去了……”数度哽咽,观众们也一次次鼓掌为魏总加油打气。

 

接触到魏总,她总是给人一种亲切、温婉的大姐形象。得知了她的经历,我们导演组都在想如何更好帮助这位亲切的大姐

 

但袁老师一改过往,支招前两步后,却怎么也不肯说。其实不光是魏总,第二天录制的嘉宾,袁老师都只方案讲了一半……

 

一个晚上让袁老师大变,到底发生了什么?

 

在本次录制现场,靠近导播台的观众应该能够注意到一个细节,除了我们熟悉的王导之外,还有另外一个声音在一旁不断提建议。而录制的所有变化,均是他和王导的一次密谋是凤凰卫视凤凰传媒旗下导演小k

 

小k导演的电视作品遍布全国各大卫视,包括央视中文国际、北京卫视、东方卫视、安徽卫视。大家耳熟能详的电视节目当属《鲁豫有约》《超级演说家》等等。

 

在第一天录制结束后,《国顺案例库》导演组和小k导演开了会。全部的案例小k导演已经看过。我们总觉得把方案讲透是件好事,不过小k导演向我们分享了自己制作“指导类栏目”的经验。

 

“过往类似栏目,一旦规划全部告知后,嘉宾通常会直接跳过脏活累活多的第一步,去做看上去离结果更近的最后一步,说难听就是急于求成。还有一种可能性就是拖延,毕竟方案已经到手。但这个不怪他们,他们不能控制自己,只能出方案的人来控制。建议录制现场袁老师可以把逻辑方向讲完整,但是落地方案只讲一半,嘉宾做完了再讲另外一半。”

 

听完之后我们导演组深受启发。这也就有了开头的一幕,每次嘉宾寻求后续方案,袁老师总是一句“你先把前两步做完”

 

那么后面两步的操作方式,我们《国顺案例库》的学员该如何看到呢?

 

在嘉宾结束录制后,导演组将全程跟踪嘉宾对前两步的落地情况,把它分享在嘉宾专属的落地专区,供学员学习和监督。当完成方案面前的步骤之后,袁老师会再次录制方案后续步骤,唯有全程学习的学员才有机会学习到。

 

除了现场流程的变化,嘉宾也有新看点。一位足不出户做着4万人生意的53岁超市女老板傅春菊竟也成为了录制嘉宾。

 

导演组让我登记了信息,我丈夫说我妄想,这样的好事怎么可能找上我呢结果后面再通知就要上节目了”,傅总在录制现场向我们讲述着能上《国顺案例库》的欣喜。

 

无论从经历、行业、体量各方面来说,傅总和过往嘉宾的画风完全不同。她凭什么能走上《国顺案例库》?

 

傅总的超市是当地三家大型超市之一,但体量和地理位置上都不占便宜门店租金、员工工资、损耗等硬成本开支极大日营业额做到3万才能维持盈亏平衡,还面临着每年15-20%的业绩下滑。这不就是门店业态老板们的困境么!录制现场调研发现50%以上的学员都是门店业老板。

 

“之前我们的嘉宾企业主都是主动上《国顺案例库》,但我们需要一些代表广大学员的血液那些问题特别具有代表性的嘉宾被票选出来,才是大家真正想借鉴学习的案例。

 

而这也是小k导演和导演组“密谋”的结果——嘉宾海选。

 

除了傅总这类看似行业并不高大上却极具代表性的,本次录制的嘉宾企业主中还出现了对免费模式一无所知的企业主张秀国。他从事餐饮行业,上节目前甚至连壹玖是做什么的袁国顺老师是谁都不知道。

     

       

“无知者无畏之前很多嘉宾有些不太敢问,因为太熟悉袁老师。还有很多看案例的学员知识储备量不同,肯定也不懂一些袁老师看起来很基础的问题。我们也可以选出一些没有学习过免费模式的企业主,他们什么都不懂反而可能更敢提问。”

 

本次录制是一次新的尝试。录制的嘉宾都已回去马不停蹄展开落地,他们的执行结果如何呢?袁老师没有讲的方案什么时候上线呢?后续还会有怎样的企业主在海选中脱颖而出呢?我们拭目以待。